誰值得,誰不必,花了10幾萬學費,上 7堂短影音課後的純實戰排名
短影音⋯⋯幾乎已經成為這個時代的所謂「極速變現管道」
不管是 Instagram Reels﹐YouTube Shorts...還是 TikTok ,滑著滑著你就會看到別人拍出很吸睛ㄉ影片~賺到觸及、找到客戶、甚至搞到整個事業都翻轉起來!而我?就是那個每天看著別人的影片看得心癢癢,但一直不知道自己該從哪邊開始的那種人...
一開始我其實只是單純想把自己的小品牌經營起來~那時候也沒預算可以請代操,就是想說自己學學看,可是⋯影片剪輯?腳本設計?完全是霧煞煞。
所以說我就開始自己找資料、看教學、爬社群、看網紅分享,報名課程什麼的⋯結果才發現現在網路上的「短影音課」超、級、爆、多,而且每一位講師都說自己的方法才對,看的越多我越搞不懂要從誰開始。
那個⋯與其繼續觀望,不如直接動手試試!我決定採取最直接的方式,就是:實際去上課、親身體驗。
我總共報名了7位不同講師的短影音課程!從線上課程到實體班、再到密集營、顧問式1對1教學、每種類型我幾乎都碰過了
目的很單純,就是想找出到底哪種課程,最適合像我這樣──「沒經驗、沒風格、只想搞懂怎麼開始」的短影音新手。
💸 我真的花了十幾萬的學費與器材費,就是想幫你找出:哪個短影音老師,最適合你!
這篇文章,是我這段學習旅程的完整紀錄,也是一個集合7位講師、影片與實戰淬煉過的心得彙整。
我會真實分享每一堂課的內容特色、授課風格、適合族群,然後會根據我的親身體驗,給出最真實的推薦(或不推薦)理由。那個~如果你也正準備要踏入短影音的世界,但還不知道該從哪裡選起,希望這篇文章,能幫你少走一點冤枉路。
短影音老師推薦01:老獅說|從邏輯到實作,幫我真正跨出短影音的第一步
在8位講師中,老獅說的課是我最早報名、也是收穫最大的一堂。
一開始被吸引,是因為他不像其他講師只強調「拍得酷」、「剪得快」,而是強調內容邏輯、帳號定位、以及商業應用的整體策略。
同時他是全臺唯一聚焦在小班制的課程,強度極高,一整天只休息不到20分鐘,好幾次的一對一,非常有感。
對我這種不想只是玩影片、而是希望經營品牌的學員來說,簡直是剛好切中痛點。
📚老獅說課程規劃:從定位→內容→實拍→演算法,一環扣一環
老獅說的課不是單次講座,而是一套有結構的教學流程。我報名的是【短影音起手式】主題課程,內容大致分為以下幾個核心模組:
- 1. 短影音時代的內容邏輯:從平臺演算法演進談到用戶習慣,讓我理解為什麼有些影片明明不炫技卻特別有感。
- 2. 品牌定位與帳號規劃:老師會帶你釐清「你是誰、要講什麼、為誰而拍」,這對一開始還搞不清楚方向的我超重要。
- 3. 腳本設計與內容公式:教我如何拆解熱門影片的節奏、開場、CTA,還給了一套「5秒吸睛、10秒鋪陳、20秒轉折」的結構公式。
- 4. 實際拍攝與剪輯演練:手機就能操作,還搭配剪映示範,即使完全沒剪片經驗也能跟上。
- 5. 演算法理解與上片建議:這段我學到最多,包含標題撰寫、Hashtag邏輯、貼文時機等超實用技巧。
老獅說課後評比:最適合想走長期經營路線的人
老獅說的課,不是用華麗技巧吸睛,而是從底層邏輯幫你建立穩定產出能力。上完課我最大的感覺是:「原來短影音不是一場炫技秀,而是一場邏輯清楚的內容工程」。
✅ 老獅說推薦給什麼類型的學員呢?
● 想經營個人品牌或小生意的人
● 希望學會企劃+拍攝+轉換的一條龍內容策略者
● 已經知道自己不能只靠剪影片,而要學會說故事的人
❌ 老獅說不太適合什麼學員呢?
● 想短期爆紅、期待上完課就變KOL的人
● 完全不想思考,只想套模版做內容的人
📊短影音課程評比結論:9/10(10分最高)
老獅說是我整體評分最高的一位講師。對我來說,這堂課就像是打通短影音內容經營的「任督二脈」。
課程連結:https://www.facebook.com/Lionchung920/
短影音老師推薦02:蟬師|當內容不只是內容,而是「思考後的內容」
如果說其他講師比較像是在教你「怎麼做」,那蟬師的課,則更像是在教你「怎麼想」。
在一場約莫20多人的教室裡,他從沒有放什麼炫目的簡報,也幾乎沒有操作教學,但就是能在短短幾小時內,把你原本以為自己會的東西,徹底拆解、重構,甚至讓你開始懷疑自己到底懂不懂內容這件事。
這堂課對我來說,不輕鬆,但很值得。
📖蟬師課程規劃:從思維、結構到創作意圖,讓你重新理解「內容是什麼」
蟬師的課程形式是小班制討論+案例分析,有點像內容哲學課+創作實驗室,沒有SOP公式,但每一句話都值得反覆咀嚼。課程大致分為幾個核心:
- 1. 內容本質的定義與再認識:透過九宮格分析自我優勢,並且發展出什麼是有價值的內容?誰在乎?為什麼?
- 2. 信息設計與敘事結構:怎麼鋪排一段話,讓觀眾不是「看過」,而是「聽懂」?
- 3. 切題 vs 切身:主題如何轉換為觀眾的感受
- 4. 反直覺式內容策略:有時候,不說你想說的,而是說對方還沒意識到的
- 5. 內容創作實作與互評:每個人都要現場提出1段內容架構,並彼此點評
🧭 蟬師課後評比:最適合想要升級內容邏輯與深度的創作者
蟬師的課不是給初學者的入門磚,而是給創作者的「轉型轉念」之課。他不會教你怎麼拍、怎麼剪,但他會讓你在下一次寫腳本、下主題、挑敘事角度時,做出更有思考過、更能打動人的選擇。
✅ 蟬師推薦給什麼類型的學員呢?
● 已有短影音創作經驗,但內容總覺得「沒力道」的人
● 希望在內容上建立獨特思維與深度的創作者
● 媒體人、寫作人、講師、個人品牌經營者
❌ 蟬師不太適合什麼學員呢?
● 技術導向學習者(例如想學剪映、拍攝技巧的)
● 完全新手,希望直接套模組的人
📊短影音課程評比結論:9/10(10分最高)
蟬師不是讓我拍出最多影片的那一位,但卻是讓我「改變內容思維」最深的一位老師。
課程連結:https://www.facebook.com/profile.php?id=61569673449919
短影音老師推薦03:安達老師|從零到會拍會剪,這堂課讓我真正動手做出第一支影片
如果說其他老師偏向策略、邏輯與說服,那安達老師的課程,則是短影音「技術面」的終極入門。
我參加的是他的實體操作課,一進場就是一排腳架、一堆燈光、還有手機支架,每位學員都要從設定畫面、調整光源、設置角度開始自己動手做。對我這種對器材和拍攝流程完全沒概念的純新手來說,這堂課真的非常實用,也意外地很有成就感。
🔧安達課程規劃:一整天密集實作,帶你拍出屬於自己的短影音
安達老師的課程主打「學了就能拍、拍了就能剪」,課堂流程很清楚,而且節奏抓得剛好,不會讓新手有太強的壓力。課程內容大致包含:
- 1. 腳本設計簡化法:用簡單的方式寫出「開場-內容-收尾」的拍攝腳本
- 2. 上片與排程建議:簡單實用的發片流程,降低拖延與卡關機率
✅ 安達老師課後評比:最適合完全新手,尤其是商家、個體創業者
這堂課沒有太多理論,也沒有演算法分析,但卻幫助我實實在在地跨出技術門檻,讓我開始能「自己拍、自己剪」。如果你是商家老闆、講師、工作者,想要自產影片、卻又對工具陌生,這堂課真的很適合你。
✅ 安達老師推薦給什麼類型的學員呢?
● 完全沒有拍攝經驗,但想自己製作影片的人
● 商家/講師/顧問等需要內容自產的個體創業者
● 希望當天就能學會拍剪流程並完成作品的新手
❌ 安達老師不太適合什麼學員呢?
● 已有拍攝/剪輯經驗,希望進一步學習策略者
● 對單純實作課程不感興趣的人
📊短影音課程評比結論:8/10(10分最高)
安達老師的課,讓我從「完全不會拍片」到「自己拍得出影片」,對於剛起步的我來說,這是一個紮實的開始。
課程連結:https://drich01.com/anda/shortvideo/
短影音老師推薦04:酷炫|從百萬網紅的角度看短影音:不是教你怎麼拍,是讓你想清楚「為什麼拍」
如果你在 YouTube 或 TikTok 上混過一陣子,肯定聽過酷炫這個名字。作為百萬等級的網紅,他的影音風格誇張、直白、有記憶點,也因此吸引了一大票年輕粉絲。
參加他的課,說真的不像在上課,更像在聽一場「創作人的現場告白」。
我報名的是他開的分享講座+簡易操作班,現場人數眾多,氣氛熱烈,很有「網紅本人就在眼前講心路歷程」的感覺。
🔥 酷炫課程規劃:風格經營+創作觀念+平臺玩法分享為主
酷炫的課不太像一般系統性教學,比較偏向經驗分享型,主要圍繞以下幾個重點:
- 1. 創作者生涯的實戰故事:他如何從素人轉型成全職創作者,當中遇過的流量高潮與低谷
- 2. 爆款影片的共通元素:標題取法、節奏控制、情緒鋪陳的實例講解
- 3. 平臺玩法解析(特別是TikTok與YouTube Shorts):演算法觀察、熱門題材分析
- 4. 個人風格塑造與人設打造:如何讓觀眾一看就記住你
- 5. 如何維持產能與創作熱情:給長期經營者的心法建議
雖然課程中有簡單帶到腳本與拍攝流程,但更多時間是放在激發創作觀念、建立風格意識這件事上。
🎯 酷炫課後評比:適合正在迷失方向或追求突破的創作者
酷炫不是那種一步步教你做影片的講師,但他會讓你理解:「成功的短影音創作者,靠的不是技術,而是選對了角色與表達方式。」如果你正卡在創作動力低落,或是迷惘於個人風格定位,這堂課會是很強的補血劑。
✅ 酷炫推薦給什麼類型的學員呢?
● 想靠短影音打造個人影響力、成為創作者的人
● 對創作流程與網紅思維好奇、正在卡關者
● 想經營 TikTok、YouTube Shorts 等娛樂導向內容者
❌ 酷炫不太適合什麼學員呢?
● 完全技術導向的新手
● 商業品牌方、企業用戶希望建立內容SOP者
📊 短影音課程評比結論:8.5/10(10分最高)
酷炫的課更像一場「創作燃料補給站」,適合想找回創作熱情的人。
課程連結:https://startingedu.com/product/practical-guide-to-popular-short-videos/
短影音老師推薦05:穿透|比你更懂「品牌該怎麼說話」的短影音顧問型講師
穿透的課,是我這次八堂課裡資訊量最密集、筆記寫最多的一堂。
他不是創作者型的老師,也不像其他講師會有很多現場互動或創作演練,但他是少數能把品牌思維、行銷策略與短影音結合得很有邏輯的一位講師。
簡單說,他就是一位「懂行銷+懂品牌+懂影音操作」的顧問型導師,如果你是公司行銷人員、負責社群內容的主管或品牌創辦人,他的課幾乎是必修。
🧩 穿透課程規劃:邏輯導向、系統整合,不講流量,只談策略與轉換
穿透的課分成三大塊:品牌定位、影音策略、商業應用。我參加的是實體授課+分組討論形式,課程重點如下:
1. 品牌價值轉譯為影音內容的公式:怎麼把「我們很專業」拍成觀眾會想看的一段影片?
2. 顧客認知路徑與內容策略設計:如何讓影片成為「預約/詢問/成交」的引導工具
3. 平臺內容分發與佈局策略:一支影片如何延伸到 IG Reels、YT Shorts、LINE社群、部落格
📌 穿透課後評比:適合行銷人、品牌主、正在用影片帶營收的你
穿透的課程不炫技也不娛樂,但非常「扎實」像一本短影音策略白皮書。如果你是自媒體、品牌行銷、企業老闆,已經不只是想「有東西上架」,而是想打造有效率的影音營銷模式,穿透的課是你該上的那一場。
✅ 穿透推薦給什麼類型的學員呢?
● 中小企業行銷主管/品牌經營者/內容策略規劃師
● 想讓影片「變現、導流、養粉」的人
● 已經會拍片但卡在成效不明、無法衡量轉換的人
❌ 穿透不太適合什麼學員呢?
● 剛入門、連帳號定位都還沒想清楚的新手
● 想要學剪輯、腳本操作、拍攝技巧的技術學習者
📊 短影音課程評比結論:8/10(10分最高)
穿透是那種你上完之後,會回頭重聽錄音檔好幾遍的老師。資訊濃度高,建議有一定創作經驗或品牌背景的人來上更有效。
課程連結:https://xway.com.tw/
短影音老師推薦06:617行銷筆記 劉易蓁|最接地氣的創作者同行,教你用真實走進觀眾心裡
在這一輪八堂課程中,617行銷筆記的劉易蓁老師,給我的感覺就像是「創作者圈的老大哥」-親切、真實、務實。
他沒有過度包裝,也不是靠炫技來教學,而是用自己一路經營、接案、帶社群、轉換的經驗,很誠實地分享「創作這條路的真實模樣」。
這堂課我收穫的,不只是資訊,還有很多「被理解」的感覺。
📘 劉易蓁老師課程規劃:從自媒體經營出發,給內容創作者最實用的提醒
劉易蓁老師的課,是以他自己品牌帳號的經營歷程作為主軸,搭配觀察數據、實戰案例,提供許多「內容創作路上容易忽略卻最關鍵的盲點」。大致課程內容包含:
- 1. 如何從0開始經營一個有靈魂的帳號(不只是發文,而是建立角色感)
- 2. 內容產製節奏與創作瓶頸突破法(產能管理+現實壓力平衡)
- 3. IG、Threads、Reels等平臺特性解析(以生活型、知識型帳號為主)
- 4. 如何從內容中「慢慢培養信任→形成轉換」
- 5. 個人創作者如何累積自信與永續經營能量
🧡 劉易蓁老師課後評比:適合想「慢慢把內容做出來」的創作者與接案者
如果你不是想當網紅、也不期待三週爆粉一萬人,而是想慢慢建立個人風格、說出真實故事,617行銷筆記劉易蓁老師的課就是你該去坐一坐的地方。
他就像一位創作者心理教練,不教你怎麼搶熱點,但會告訴你:「熱點燒完後,你還剩下什麼?」
✅ 劉易蓁老師推薦給什麼類型的學員呢?
● IG經營者、自媒體初學者、個體創作者
● 正在面對創作焦慮、產能壓力、缺乏方向的人
● 想把生活經驗轉化為社群內容的人
❌ 劉易蓁老師不太適合什麼學員呢?
● 尋求技術教學/剪輯操作課程的學員
● 商業品牌方希望獲得影音轉換工具的企業代表
📊 短影音課程評比結論:8/10(10分最高)
劉易蓁老師不是短影音的技術教練,而是內容創作者心靈上的同行者。這堂課幫我重拾了創作的初心。
課程連結:https://www.facebook.com/617bee/
短影音老師推薦07:串串李川|創意不是學來的,是被點燃的-風格型創作者的靈感加油站
串串李川這位講師的課,是這8堂中最跳Tone的一堂。
大量用案例、腦洞、現場發想互動,帶你進入「創作自由意識」的世界。如果你習慣邏輯式教學,這堂課會讓你靈感爆棚。
他本身就是一位用極具個人風格短影音內容在社群上引發話題的創作者,從生活細節、語言節奏到構圖風格,都讓人一看就知道是他。
🎨 串串李川課程規劃:內容破框訓練+靈感挖掘工作坊
這堂課的教學風格非常特別,內容不是線性安排,而是類似一場創意腦內風暴:
- 1. 案例分析:那些爆紅不是巧合,而是設計
- 2. 題材腦力激盪:透過「反差題材」、「角色反轉」、「無厘頭敘事」激發創意
- 3. 語感與視覺節奏的實驗訓練:如何剪出「看不懂但停不下來」的吸睛效果
- 4. 風格測驗+反饋討論:讓你更清楚自己適合什麼類型的創作風格
🚀 串串李川課後評比:適合喜歡創意、風格強烈的創作者
這堂課幫我找回了創作初期的那份「自由感」。不是為了演算法、不是為了爆紅,而是為了讓我自己先覺得:這支影片我做得很爽、很真誠。
✅ 串串李川推薦給什麼類型的學員呢?
● 想打造獨特風格的短影音創作者
● 喜歡創意題材、情境設計、實驗型敘事的人
● 走非主流、不想迎合市場的內容創作者
❌串串李川不太適合什麼學員呢?
● 尋求教科書式課程、新手需要基本工具教學者
● 商業品牌希望直接導流或轉單的實戰應用需求者
📊 短影音課程評比結論:8/10(10分最高)
李川老師不是來教你「怎麼做內容」,他是來問你「你想讓觀眾感受到什麼」。這堂課適合腦袋想跳一跳的人。
課程連結:https://hahow.in/courses/6221a5a8b82e9300073a24df
我的Top 3推薦講師與理由:根據不同需求,推薦給不同的你
上完這7位老師的課之後,我最大的心得就是:沒有最好的課,只有最適合你現在階段的那一堂課。
所以我不單純選「誰講得最好」,而是從「誰最能解決我當下卡關問題」的角度,挑出我最推薦的3位講師,並依照需求分類如下,排名不分先後:
🎯 1. 想建立內容節奏與商業邏輯的人:老獅說
如果你是零經驗,但很明確知道自己是為了經營品牌、推廣服務、建立信任感才進來做短影音,那你絕對該先上老獅說的課。
他不會只教你「拍什麼」,而是一步步建立你的內容邏輯、平臺操作節奏與影片的角色功能。從定位、腳本到實作,全流程一次打通,非常適合經營者、創作者、接案者的起點課。
✅ 適合誰:想打造個人品牌、商業應用導向創作者、想穩定輸出內容者
⭐ 推薦指數:9/10(10分最高)
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🗣️ 2. 想提升鏡頭表達力與舞臺感的人:酷炫
如果你已經會拍、會剪,但始終在鏡頭前「放不開」、找不到屬於自己的角色感與節奏,那酷炫的課會給你很大刺激。
他本身就是百萬網紅,課程內容偏向經驗分享+創作者心法,特別著重在「如何在鏡頭前自然地展現自己、創造記憶點與娛樂張力」。即使是講一樣的內容,他能教你怎麼「講得有感、有力、讓人記得住」。
✅ 適合誰:想打造個人特色、自帶風格的創作者/自媒體經營者
⭐ 推薦指數:8.5/10(10分最高)
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🧠 3. 想升級內容深度、強化敘事邏輯的人:蟬師
如果你覺得自己拍得還行、剪得也會了,但影片始終缺乏穿透力、打動不了人,那你很可能卡在「內容邏輯」與「敘事設計」的階段,這時候,蟬師的課就會是你突破瓶頸的重要推手。
他會帶你深入探討內容的本質、觀點的選擇與資訊的設計方式,幫助你說出有重量、有思考、有情感厚度的內容。這不只是內容技巧,更是思維養成。
✅ 適合誰:創作一段時間、想突破內容深度的創作者/講師/顧問
⭐ 推薦指數:9/10(10分最高)
7位短影音講師特色彙整總表
|
講師名稱 |
教學風格 |
適合對象 |
推薦指數 |
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老獅說 |
實戰派、邏輯清晰 |
想從0開始建立內容策略者 |
9/10(10分最高) |
|
蟬師 |
哲學派、內容有深度 |
已有基礎者 |
9/10(10分最高) |
|
安達老師 |
節奏明快、重實拍 |
新手~進階剪輯 |
8/10(10分最高) |
|
酷炫 |
網紅型、娛樂感強 |
想紅/想破圈者 |
8.5/10(10分最高) |
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穿透 |
論述深入、策略導向 |
品牌或商業經營者 |
8/10(10分最高) |
|
617 |
經驗談豐富、接地氣 |
IG小編、自營商 |
8/10(10分最高) |
|
串串李川 |
創意取勝、風格強烈 |
喜歡玩風格、破框創作者 |
8/10(10分最高) |
你現在的短影音學習階段,誰最能幫你跨過去?
報名課程不是為了學得最多,而是為了「解決當下最困難的問題」。
這8堂課帶給我不同角度的刺激,有些讓我馬上實作,有些則在幾天後才回味無窮。
最後送你一句我在課程中最有感的話:
「你不是要變成最厲害的創作者,你只是想要被看見、被理解,然後說出你真的想說的話。」
希望這篇心得,能幫你選對你的第一堂課,或下一堂該上的課。
蟬師短影音課程初學者可以跟上嗎?
看完這篇完整的7位短影音課程老師評比,不知道你心中是不是也開始浮現出「我適合哪一位老師?」的念頭?
我知道,現在學短影音已經不只是跟風,而是每一位想建立影響力、經營個人品牌、甚至推廣事業內容的人,幾乎都必經的關卡。
這7位老師當中,有的擅長邏輯清晰的架構教學,有的主打超接地氣的實作訓練;有人像朋友陪伴你一步步拍出第一支作品,有人則直接給你商業變現的完整藍圖。每堂課我都親自體驗過,也從一個完全不會剪影片的門外漢,一步步找到自己適合的風格與節奏。
如果你也跟我一樣,曾經在網路上看過一堆廣告、但遲遲不敢下手報名,或者上了一堂課後仍覺得無法真正產出內容,那我真心希望這篇文章能幫你少走一些冤枉路。
每一位老師都有其獨到之處,沒有所謂絕對「最好」,只有「最適合你當下階段」的課程。
與其猶豫觀望,不如開始行動。
如果你還在猶豫怎麼選、或想知道更多實戰學員的真實心得,歡迎留言或私訊我,我會真誠分享我的上課筆記與推薦順序,幫助你做出更適合的決定。
走進短影音世界的第一步,其實沒有那麼難。
你只需要找到一位讓你「願意開始、敢於嘗試、持續產出」的老師。
影片剪不好可以重拍,腳本不順可以重寫,但行動,不能一直等。
下一個「被看見的你」,可能就從選對老師的這一刻開始。
我的信仰 文/越龍 這篇文章我想了好久,究竟要不要寫,要寫究竟要以什么樣的方式寫出來,里面許多事情要以什么樣的方式展現——!現在我決定寫下來,送給自己的新年禮物,同時不斷的提醒自己,要努力,要進步。——題記 我聽過這樣的一個故事:一個漁夫和一個百萬富翁,他們都在湖邊撈魚曬太陽,享受生活。漁夫朝發夕至,從小到大一如既往。百萬富翁幾經沉浮,嘗遍人生百態、酸甜苦辣,此時在這里度假。一個人超凡脫俗,過著悠閑自在的生活,另一個讀萬卷書行萬里路,閱人無數——曾經我的夢境里不止一次的出現過漁夫的畫面:“采菊東籬下,悠然見南山。”我好希望隱居世外,做一個世外高人,厭倦人間的圓滑世故,爾虞我詐,想過著像陶淵明一般的田園生活。 這個信念像病毒一樣的蔓延開來,它影響到了我生活、學習的方方面面。從小,保護自己、隱藏自己,是我經常學習和練習的事情。我學會了怎么在別人面前小心翼翼,不被更多的人發現。怎樣和人淺談輒止的交往,保持一定的距離。怎么拒絕別人的好意,怎么不讓別人踏進我的領地,怎么保護自己的那片生命禁區。我時常還會有一個夢境——就是我在一個象牙塔中生活著,那個塔好像歐洲中世紀的燈塔,它矗立在茫茫大海中的小島上,我就住在那里。那里有著我歇斯底里的瘋狂幻想,還有各種幻覺和妄想包裹著我的生活,瘋狂至極。 慢慢的,我發現一切都成真了,那個信念就像《盜夢空間》中萊昂納多給妻子植入的程序一樣深植于我的內心。我給自己加了一層層厚厚的鎧甲,威武無比,每天可以除了家和學校,哪都不去。我徹底隔絕了和外界的一切聯系,專心的在自己的“塔”里生活,過著“神仙般”的生活。不溝通、不交流、不進步,我對世界和生活失去了熱情,我開始一直不清楚怎么回事,而實際上這都是自己小的時候給自己信念,接下來的一切只是水到渠成。我并不想再去抱怨童年的遭遇和另類的曾經,因為這一切本來就沒得選,我生下來就注定在這個家庭里,我也注定會發生那些本來就該發生的事情,也遇見了那些沒有對錯之分就該遇見的人。我們的世界都是我們自己決定的,那個信念——Thesecret,掌控者就是自己,自己決定自己的一切。 2010,我受到了前公司的處罰,遭遇了和喬布斯類似的人生窘境。那時恰逢自己又得了肺炎,生活的壓力幾乎要把我逼上絕境,我現在還記得夜晚孤身一人坐在冰冷的墻邊上的感覺。曾幾何時,改變一詞開始植入我的大腦,我試著改變,走了許多彎路,可這些彎路,卻促成了現在的我。后來我說:越龍“被海鵬公司處罰是我一生中碰到的最好的事情。盡管前景未卜,且異常糟糕,但從頭開始的輕松感和渴望改變的強烈愿望取代了之前所有的沉重感。這使我進入了一生中最富有創造力的時期之一。” “我要走出那間城堡,接觸/擁抱世界。”剛走出那個“塔”,我覺得好不適應,我習慣了被保護的感覺,當我摘下自己威武的武裝,露出青面獠牙的面孔,我都害怕。10年11月,我啟程前往寧波,參加陳安之、翟鴻燊等人的勵志演講;11年1月,事隔多年后——上次是小學,再次在公司年會上登臺表演舞蹈《如果你要嫁給我》;11年2月,孤身一人前往西藏拉薩,尋找精神啟蒙和寄托。11年5月,前往蘭州,開始心理咨詢師的學習和培訓,11月再次前往。12年4月周莊之旅,終見脆弱無助的自己。12年10月,從江陰到武當山,完成人生重要的改變。13年……我想好了。 改變自己,以萬變應萬變——原來漁夫的生活,現在我不想要了。我不想成為什么百萬富翁,可我想成為和百萬富翁一樣子的人,他們雖然都曬太陽,很多人都羨慕漁夫,因為他好自在。可我覺得他們的內心世界有著天壤之別的差距。人活一輩子,身邊的東西都是浮云,我們所經歷的,所見所聞所感才是最寶貴的。安逸的生活很舒服,內心純潔善良美好,也確實很好。可我想要的是看盡世間繁華,嘗遍人間百態,最好再能直面生死瞬間——內心飽滿、外表樸實,做一個平凡的人。在精鑄,每天我都嘗試著做一些從來沒有做過的事情,試著改變著自己一些很微小的習慣和性格,不斷的溝通和交流,不斷的看書和學習,不斷的提醒自己——唯一不變的就是改變。 過去離自己好遠啊!——今天看曉輝姐姐的結婚視頻,想起小時候的一瞬間,仿若隔世。那些都好像是我上輩子的事情了,那是我又不是我,我要改變自己,不再在“城堡”里伸出頭跟人說話,不再刻意偽裝自己,不再需要任何的幻覺支撐生活。過去的,都過去了,愛與恨,仇與怨,有和無都無所謂了。現在一個人走在大街小巷,穿梭在車水馬龍的城市,每一刻都是嶄新的。回到十堰工作,這個自己出生的地方,現在開始也不晚。 給自己植入一個信念,也就是現在信仰——改變自己,與時俱進。 白巖松:信仰缺失下的迷茫 路一直都在,而我們都應該有信仰有尊嚴的活著 我們和我們的信仰分頁:123
記者感言(一) 推進基層黨建工作,必須有正確的思想理論引領,認識上每深化一層,實踐中就會前進一步。多年來,萊蕪市萊城區鳳城街道黨委結合自己的探索和實踐,對“什么是基層黨建,如何推進基層黨建”有著更加全面深刻的認識和理解,準確把握了基層黨建的內涵特點、內容形式及方法措施,思路舉措更加清晰,推進工作有章可循;對“什么是街道黨建工作、什么是街道黨建活動”有了更加全面深刻的認識,堅持把街道黨建工作和黨建活動的著力點放在服務群眾、服務民生上,讓老百姓過上幸福。正是有了思想理論的正確引領,才使基層黨建越做越實,鏗鏘前行。因此,記者來到鳳城街道辦事處,采訪到了他們的領頭雁——李秋超書記。 鳳城街道共有20個村(居),19個黨總支,46個黨支部,2275名黨員,總面積28平方公里,村(居)人口2.9萬人。創先爭優活動開展以來,街道黨委堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞“組織創先進、黨員爭優秀、群眾得”的目標,創新活動載體,不斷加強基層基礎,引導各級黨組織和黨員干部當科學發展先鋒,做干事創業楷模,推動了街道經濟社會事業持續快速發展。2011年,街道實現地方財政收入2.2億元,同比增長11%;實現人均純收入10680元,同比增長12%。李秋超書記首先向記者這樣介紹鳳城街道的情況。 牢記使命,不斷強化“一把手”抓黨建的理念 經濟的快速發展推動了社會格局的新變化,黨建工作面臨著新的挑戰。為此,我們牢記黨建使命,將抓黨建既當做一項嚴肅而且必須完成的政治任務,更作為一種執政手段、把破解發展難題的鑰匙,在思想上高度重視,牢牢銘記,在行動上親自設計、親自構想、親自部署、親自督查落實,確保黨建工作真正滲透到經濟發展和社會管理服務的每一個環節,實現了抓黨建一通百通,以黨建推動經濟發展的良好局面。2012年以來,鳳城街道黨委以深入開展“基層組織建設年”活動為總抓手,以“強組織、激活力、促發展”為主題,以黨建創新為執政靈魂和執政手段,牢牢抓住城鎮化、工業化兩條主線,不斷調動廣大黨員干部干事創業激情,全力攻堅城中村拆遷改造、大項目建設、財稅建設三項重點,實現了街道經濟社會各項事業快速發展。1-7月份,開工建設過10億元項目3個;開工在建過億元項目7個;實現地方財政收入1.74億元,增長20%。 狠抓組織建設,實現黨建陣地的“強基固本” 鳳城街道黨委緊緊圍繞基層組織建設“達標、創新、全覆蓋”的要求,為實現黨建陣地牢固夯實,我們抓住“基層組織戰斗力提升、組織設置小型化、服務水平精細化”三項重點,開展了基層組織“四大工程”,即:機關黨組織服務品牌工程、村居支部基礎工程、非公黨組織影響力工程、社區黨組織公信力工程,有效增強了基層組織活力,夯實了基層組織建設基礎。 在機關,創新黨組織設置,結合當前大項目建設等重點工作,積極發揮黨建工作的組織優勢和政治優勢,實行了“組織建設跟著項目跑,項目領取、項目推進、項目考核支部化的組織建設”工作新模式,以基層組織戰斗堡壘作用的發揮快速地推動了各項重點工作開展。如新成立的“鳳城物流港項目現場黨支部”,積極發動廣大黨員在促進項目快落地、快建設中比服務、比作為,促進了園區的快速建設。在村居,推行“專職特派員幫扶制度和動態評星奪旗制度”。對后進班子,隨時根據村(居)班子的運行情況,采取倒排法確定后進村,每個村派駐一個由副科級領導干部帶領3名機關干部組成的專職幫扶工作組,實行從班子建設到經濟發展全方位的手把手教、手牽手干。各派駐工作組工作成果列入全處創新項目,一周一調度、一月一觀摩,今年已有兩個幫扶工作組因成效明顯而得到重獎。在村居班子建設的整體推進上,實行動態評星奪旗制度,每半年評定三分之一的支部為星級支部,并在星級支部中,制定十項達標標準,評選紅旗支部,使每一個支部都有追趕目標。在村居班子規范決策上,(www.lz13.cn)則借鑒浙江臺州經驗,在全市率先推行村級事務“五步決策法,”為村居決策制定出了規范的流程圖,確保了村居決策的民主、科學。在非公企業,成立非公有制經濟組織黨總支,開展了“建組織、促規范、強作用”活動,大力推行非公企業黨建“一卡三亮五有”的“135”工作法。“一卡”,即建立企業服務聯系卡,將黨委主要負責人、聯系企業負責人等信息制作成卡,發放到企業,便于與企業聯系;“三亮”,即黨組織亮標志牌、黨員亮身份、黨務工作者亮職務;“五有”,即建立黨員活動場所,達到有黨旗、有黨建制度、有黨建讀物、有黨員電教設備、有黨員學習桌凳的“五有”標準。目前,街道已建立“兩新”組織黨組織45個,派駐黨建工作指導員40名,促進了企業健康發展。在社區,創新社區黨建,探索建立樓宇黨支部,實施社區黨員網格化管理。按照“黨總支建在社區、黨支部建在片區、黨小組建在樓宇”的思路,將樓棟變成社區黨建管理的基本單元,打造起了“黨員網格負責人—片長—樓長—黨員志愿者”為主要架構的黨員網格化管理隊伍,通過實行樓宇化黨支部管理,將黨建管理的觸角深入到每一個樓棟和家庭,實現了黨員管理服務網絡的全覆蓋。 精心創設黨性鍛煉載體,打造過硬隊伍 基層組織建設是黨的一切工作的基礎,抓好基層組織建設就抓住了黨的建設的根本。為此,街道黨委積極強化黨性鍛煉的載體建設,不斷打造過硬隊伍。 首先是以重點項目推進為載體,提高干部攻堅克難的能力。以“3+1”的工作模式,以大項目建設、城中村改造、財稅建設、招商引資四項重點為載體,實行黨員干部自由組隊、公開報名、公開競爭、公懲的方式參與到重點工作中來,村居則以拆遷小組、工程監督小組等靈活形式,發動黨員“二次革命”。使重點工作成為黨員干部干事創業、加強黨性鍛煉的新舞臺。目前,全處共創設處級24個、村居56個鍛煉載體。其次是創新黨員教育載體,提升黨員素質。在全處黨員中開展十思十查活動,在全市第一個建立了黨員干部信息互動平臺,通過手機短信及時傳達各級黨組織要求部署、黨的政治理論知識,加強黨員日常教育。架設起了黨委與基層黨員的連心橋。目前,街道黨委已發送短信460條。再者是實施“四個一”管理模式,激發黨員活力。為讓黨員“想干事”、“能干事”、“干好事”,開展了“黨員回家工程”,探索實施了黨員“四個一”管理模式,即:頒發一個黨員證、掛一個黨員家庭監督牌、公開摘取一個先鋒崗,每年底對黨員進行一次民主評議。目前,已發放黨員證1300多個,為1200多名黨員家庭懸掛監督牌,900名黨員公開摘取先鋒崗位。最后是搭建黨群聯系平臺,積極服務群眾。堅持把服務群眾作為創先爭優活動的落腳點,在村(居)黨員中開展了“黨員聯四鄰、黨群心連心”活動,按照居住相鄰的原則為每名黨員確定了聯系對象,明確聯系內容,并進行張榜公示。今年以來,廣大黨員為群眾辦實事2000余件。 創新機制,激活黨員干部趕超發展的內在動力 鳳城街道黨委立足于激活全處黨建新活力,圍繞切實激發廣大黨員干部隊伍創先爭優的積極性,打破原有的工作推進模式,探索建立了全新的工作推進機制,逐步形成了以“分線設崗、創新推進、督查落實”三位一體的全程工作推進模式,極大的調動了廣大黨員干部干事創業的積極性,有效地促進了各項重點工作的快速推進。分線設崗,堅持分線作戰法,實施“1+3”工作模式,將確定的“工業經濟、城市經濟、財稅建設”等重點工作崗位,由機關干部公開報名、公開競爭、自由領取、自由組隊的方式確立重點工作班子,與業務工作脫鉤,專下來干重點工作。各村居則根據各自實際在年初確定重點項目上報街道黨委,并簽訂軍令狀。創新推進,圍繞重點項目推進,我們學習南方經驗,實行了以機關干部姓名命名重點項目制,實行“五個一”公開晾曬工作推進制、重點工作組集體會診制等工作機制,全力打造了鳳城重點工作推進新模式。督查落實,成立了鳳城重點項目推進督查辦公室,圍繞著曬進度、曬面子,推行了“1+4”的監督模式(即:重點工作督查組全過程督查為主、輔助以重點工作周調度、進展情況周簡報、短信平臺隨時展示、工作進度月觀摩四項措施),實現了重點工作過程的無縫隙督查。 記者感言: “合抱之木,生于毫末;九層之臺電動貨車,起于壘土”。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。 近年來特別是創先爭優活動開展以來,全省各級黨組織堅持著眼基層、依靠基層、著力基層、服務基層,持續提升基層黨組織的向心力、凝聚力、帶動力和基層黨組織內部的合力、活力、運作力,促進了經濟平穩較快發展和社會和諧穩定。但也要看到,當前世情、國情、黨情、省情正在發生深刻變化,建設經濟、文化強省,任務艱巨而繁重。黨的基層組織建設面臨許多新情況新挑戰,迫切需要加大基層組織建設力度,切實筑牢黨的組織基礎和工作基礎。鳳城街道黨委根據自己的實踐探索出一條“民生黨建”之路。他們集中時間、集中力量破解了基層黨建工作難題、提升了基層組織建設水平,更好地保持和發展了黨的先進性、夯實了黨的執政基礎,更好地集中了基層黨員的智慧和力量,圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,以創先爭優的新成績迎接黨的十八大勝利召開。 好風憑借力。值此十八大召開之際,相信鳳城街道黨委基層黨建工作在李秋超書記的帶領下能夠更好地創新機制、鏗鏘前行。 支教感言 參賽感言 研修感言分頁:123
如果你是我的下屬 文/小川叔 最近招聘,幾乎都是85后和90后。 找到一個靠譜的下屬不容易。 帶一個靠譜的下屬更不容易。 大半夜睡不著,想著給新人做培訓的時候應該說什么。 于是在手機上啰啰嗦嗦寫下培訓要點,現在分享出來,權當做是一個愛裝逼的老頭子的胡亂言語吧,私人感受,看不慣的勿噴。 1、做事很重要,但是更要學會做人。 新人進入職場如果只是埋頭做事,最后頂多是個兵,當不了將。所謂做人不過就是多笑點,多幫點,有事兒多主動點,這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團隊,讓大家記得你。 多笑,多說,多問,少氣,少打聽。 每個人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領導的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。 所以,做積極正能量的自己。 多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。 2、領導沒有教你更多的義務,所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。 坦白說,新人來了就是干活,幫領導分擔工作。 所以做事是肯定必要的。 領導為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經驗,但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績和態度,以及你怎么對他。 因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你? 淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。 大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆? 所以真心對他人是必要也是根本。 所謂的真心不是讓你關心領導家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發一個會議通知,吃早飯的時候發個短信問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。 任何培訓都需要交學費,你上班做下屬,用不著學費,那好歹也要一點人情投資不是么? 3、糾結是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什么。 新人入職場,跳槽一兩次,多數原因都是因為迷茫,找不到方向。 也會有自己選的這個職業自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。 這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。 不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。 4、有沒有目標不重要,重要的是先留下來才能活下來。 很多領導都會問新人目標,大多數都沒啥譜,有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置,這種是意氣風發,也算是不錯的。其實有沒有目標并不重要,目標可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個才是最重要的。 也許有人會說,這個工作有那么重要么? 對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。 5.你的工資永遠會比你付出的少。 這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經驗。 想加工資的辦法除了好好表現就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領導更清楚。 6、做好隨時清空自己學習新知識的準備。 這句話是告訴那些轉行的同學的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學到的東西,讓自己從低姿態做起,你會更容易學到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學得扎實。 7、學會使用圖表分析問題,學會自我總結。 圖表是最好的概括方式,小到一本書,大到個人理念,你可以隨意在紙上圈一個圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內容,之后畫出幾個并列的分支,列出起承轉合,之后用線條標明各自的關系,最后匯總發表你自己對這個電視劇的看法,由此可以推展為,這個電視劇的營銷組合動作,以你個人的認知你是如何知道它,嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法,之后再總結整合營銷里的先后順序以及節奏,最后列出自己的觀點。 概括和總結是和必要的事情,而且這種事情很簡單,一般一張A4紙就能完成。 你可以列出今天的五項工作任務,之后分出這些工作任務所需的條件,目前進展的情況,接下來分成的步驟,以及總結自己今天可以完成幾項,還有如何有機組合自己的工作順序。 時間久一點,你也許會找出自己工作的規律,比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節奏,進而找到哪天可以休息,哪個時間點可以放松,哪個時間是打電話溝通的好時機?哪個時間可以安靜寫點東西。 總結是提升自我最必要的條件之一,當然,學會概括總結人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會很好。 8、每個人都有秘密,所以不要問不合適的問題。 每個人都有各自的雷區,有一些私人的事情,除非對方主動提起,不然不要冒然發問,比如是不是結婚了?(也許對方離異),比如對方的女友是做什么的等等。 職場不是朋友圈,一些在你看來無關痛癢的話題,也許是對方的雷區。 談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。 9、提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。 所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。 學多了自然就會了。錯多了,被罵多了,自然就長了記性。 至于被罵了,第二天還能坦然笑出來。 被訓斥了,第二天還能毫無芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。 沒有人應該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵你,要如何如何你,做錯要承認,但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的,除了領導是你爹,其他人沒這個義務要幫你擦屁股。如果領導已經幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應該么? 10、忍耐領導的脾氣,只聽那些對你有用的話。 每個領導都有各自的短板,做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣,不要在他臉色不好的時候還去墨跡,即便是這樣,當炮灰也是在所難免。 領導遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。 如果能可以包容你的領導,并且學到了他的所有,那么取代他的日子還遠么? 相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢? 11、和領導做朋友,但是請在內心保持距離。 其實每個領導都很喜歡和下屬親近,以打造親民的假象。 但是每個領導內心其實都很清楚的有著界限。 你可以和領導親近,但是請在內心時刻記得他是你的上司。 你也可以選擇和領導公事公辦,但是請記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。 每個人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。 好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無顧忌,但是對于上下級來說,請暫且當他是你師長,你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會更舒服一些。 12、適應你領導的做事風格,彌補他的不足才是你存在的意義。 每個人都會有各自的風格,每個人都會和自己風格相同的人親近。 性子急的人喜歡反應迅速的人,強勢的人喜歡第一時間去執行的人。 所以短時間內快速適應你領導的做事風格,是合拍的第一要素。 如果對方是一個急性子,和你要一份資料,你偏偏是一個慢性子,隔了一天才給,那估計你留不下,且會死很慘。 配合領導的風格只是第一位,彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。 急躁的人很容易不注意細節,慢性子的人計劃執行力一定會不強。你所能做的就是依據這些,幫性子急的領導把控細節,提醒慢性子的領導他的日程安排。 做不做是他們的事,但是領你的人情是一定的。 做下屬不能為領導分憂,那你就永遠只能做一個下屬。 13、給自己定一個大目標,這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么。 一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候,如果你的目標是你某個同事的位置,那么你就要知道,你和他還差了幾級,如果你的目標是你領導位置,那你就要多總結,除了能力,你還差什么? 有目標是好事,畢竟比沒有目標強。 能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。 14、存在感很重要,自信也很重要,克服孤獨感,頂得住壓力。 沒人能得到全部的人賞識。 一定會有人喜歡你,有人討厭你。 關鍵是讓哪些人喜歡你! 同事喜歡你,只是團隊融合,但是未必得到更多提高。 領導喜歡你,要看是怎樣的喜歡,如果只是單純的吸引,那還是盡早換工作必要好。 要有成績的表現,要讓領導看到你的個人能力,這需要機會,也需要努力。 機會只要肯等一定會有。 有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。 頂得住這些,擴展你的圈層,淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們,其實那沒什么不好。 如果你是天鵝,那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽懷疑自己今天的一切。 你的成長是自己努力換來的,向上走,勢必要拋棄一部分人和群體。 因為“前進”是一個動詞,你選擇出發,就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。 向前走,走你該走的路。 每個人都喜歡和積極向上的人做朋友,那些害怕吃苦還羨慕你的人,他們可以和你繼續做生活里的朋友,那些嫉妒你成長所以背后黑你的人,你根本沒必要在乎他們。 15、高效不等于慌亂,反應及時不等于報告過度。 在你本子的第一頁空出來,隨時記錄新同事的名字,每天抽空溫習,方便下次準確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯系人、聯系方式,工作流程、關系系統密碼等方便隨時查閱。 高效是反饋及時,不代表慌亂,穩,是一個人該有的一個必要素質,處變不驚其實不是考驗你應對的辦法,而只是考驗你調整自己情緒的能力。 領導指定的任務,第一時間反饋自己接到指令,開始進行工作,之后要在重要節點報告工作進展,不要有事兒沒事兒去煩領導,因為工作是派給你的,如果凡事都請示,要你干嘛? 16、多做有準備的發言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。 也許有的同學會說,如果不匯報,那很多事情我做不了主啊!那怎么辦?擅自做主一定會被批啊! 參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。 老板讓你去買火車票,你去了,排了三個小時的隊,售票員說沒有,你回來報告說,老板沒有票。 這樣的員工被罵死也活該。 派另外一個人又去,也花了三個小時,他回來也報告說,沒票了,但是可以到某某站轉車,是幾點幾分的,大概是多少多少錢,如果非要買這趟車,黃牛票大概是多少錢,而且他還托朋友可以拿到打折的機票,大概會比火車票高多少錢。 后一種員工,如果你是領導你會不喜歡么? 同樣都是沒買到票,為什么后一種更招人愛?因為后一種他思考了,而且他真的是站在為領導著想的角度,給出了好幾種方案,同樣的三小時工作時間,你就做了排隊一件事,他做了多少事呢? 所以你如果嫉妒誰會拍馬屁,那先摸摸自己的胸口問問自己,如果你連馬都不知道在哪里,你還拍得著屁么? 所以由此推展下去,你的發言,你的每一次表現一定是要經過思考之后才能脫口而出的東西,不要相信所謂的靈光乍現!那都是深思熟慮以及經驗之后的結果。 最后,忍得住打擊,誰都是從不會開始學起的。 新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。 職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對自己說,沒事!再來! 剛剛面試我又一個新人,征求領導的意見,之后就開始進行培訓,不知道我的這些話,85后和90后能聽進去多少。 反正就先寫下來,權當預熱的發言稿吧! 希望到時候對方不會挖挖耳朵說,大叔,你好啰嗦啊……那我就真的只能說一句:你妹啊! 職場寶典:你的底氣,來自你的努力 職場中七個最致命的想法 把握好職場的第一次分頁:123
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